Från slalombacken till kontorsstolen

En alpin skidkarriär, fem världsmästerskap och två olympiska spel, en sportaffär, en agentur samt medlem i styrelsen för Vasaloppet. Det är Martin Hansson, 43, en man med många talanger.

”Jag är ingen ledare”, säger den före detta proffsskidåkaren. Sportaffären i hemorten Sälen, Dalskidan, är ett familjeprojekt och Martin Hansson ser sig själv som den som kommer med idéer.

This slideshow requires JavaScript.

Efter 13 år i den alpina världscupcirkusen beslutade sig Martin Hansson för att ägna sig åt företaget Dalskidan på heltid. Det är en solig vårdag och vi sitter vid ett litet fikabord inne i affären. I skidorten Sälen drar vintersäsongen mot sitt slut och det är tyst och ljust i lokalen.

Martin Hansson saktar dock inte ner på tempot för det. Vad man inte kan se med blotta ögat därinne i lokalen är utrustningen han säljer till hotell och skidområden. Agenturdelen växer stadigt och tar upp en stor del av Martin Hanssons tid just nu.

Hans sportintresse lockade honom även till att bli styrelsemedlem för Vasaloppet. ”Jag är inget styrelseproffs, men jag har driv, säger han med ett leende. Det var som styrelsemedlem han först kom i kontakt med LOTS® och han har lärt sig mycket under de dagar han har arbetat tillsammans med resten av styrelsen och senior Lotscoach® Hans Åkerblom för att planera den fortsatta vägen framåt för det världskända långloppet. (Eller snarare loppen. Det som 1521 började med en historia om en framtida kung är idag en serie vinter- och sommarevenemang med omkring 100 000 besökare varje år.)

”LOTS® gav oss den struktur som vi så väl behöver”, säger han. ”En styrelse som vår, består av människor med många olika idéer och det är då så
viktigt att hitta en samsyn och ett gemensamt språk.”

Martin Hansson kommer även att använda det han har lärt sig i sin egen verksamhet. ”Jag måste bara hitta tiden”, säger han nästan ursäktande. På så sätt uppmärksammar han även ett problem som många ledare och icke-ledare brottas med idag; att hitta tid för reflektion och för att lära sig mer och utvecklas. ”Vad jag verkligen gillade med LOTS® var att det är så lätt att lära sig och att förstå, det är fantastiskt att se hur alla kan lära sig mer och utvecklas.”

Sara Vogt
Communications
Scandinavian Leadership

Advertisements
Från slalombacken till kontorsstolen

Allt förändras, vare sig vi vill det eller ej

change snowman

Förändring är naturligt och ständigt pågående. Inget vi kan göra nåt åt.

Vad vi kan göra är att tänka på vår egen Vision och våra egna Värderingar och skapa initiativ för förändring. Förändring är naturligt. Förändring är livet. Förändring är utmanande.

Vad är det vi strävar efter? Hur ska vi hantera vår värld i ständig förändring? Låt oss först titta på några typiska förändringar som vi alla konfronteras med.

Att åldras
Att åldras är antagligen den viktigaste förändringen i våra liv och det finns inget vi kan göra åt det. Vi kan bara acceptera och försöka undvika obalanser när vi konfronteras med förändringen ”att bli äldre”.

Relationer
Vi möter även förändringar i våra relationer. Dessa förändringar kan innebära allt från föräldrar eller andra anhöriga som går bort till vänner som inte längre är vänner eller vänner som skiljer sig. I och med att våra barn växer upp förändras vår relation till dem. Förändring är naturligt och kan vara utmanande.

Konstruktiva sätt att hantera förändringar
Vår strävan efter balans i livet är kanske inte lika viktig som strävan efter att finna konstruktiva sätt att hantera förändringar. Förändringar kan locka fram kreativiteten inom oss och öppna dörrar – för oss som individer, på teamnivå, i vår organisation, i vår region eller i vårt land.

Och du då?
– Hur hanterar du förändringar, privat och på jobbet?
– Hur mycket energi får du av förändringar eller hur mycket energi konsumerar de?
– Vad lär du dig av förändringar i livet?
– Hur mycket lättare eller hur mycket svårare har det blivit för dig att hantera förändringar?
– Hur många initiativ till förändring tar du själv, privat eller i jobbet?

Reflektera gärna över följande frågor:
1) Hur och när har jag tagit initiativ till förändring, privat eller på jobbet och vad lärde jag mig av detta?

2) Hur har jag hanterat förändringar som andra människor eller naturen har skapat och vad har jag lärt mig av det?

3) Vad händer inom mig när jag tänker på förändringar som jag kan se komma, privat eller i jobbet (även om jag inte vet exakt vad eller hur)?

Hans Åkerblom,
skapare av synsättet/verktyget/processen LOTS®

Allt förändras, vare sig vi vill det eller ej

Simon Gambold om hur LOTS® fick bollen i rullning

Simon Gambold är marknadschef för Henry Schein Dental, EMEA Region. Fastän han har en position högt upp i en organisation med fler än 21 000 anställda världen över ser han till att hålla kontakten med kunderna och betonar även vikten av detta.

Henry Schein är världens största försäljare av sjukvårdsprodukter och tjänster till tandvårds-, veterinärs- och läkarpraktiker.

Simon Gambold Henry Schein– Som tandläkare, veterinär eller läkare skulle du i princip kunna ha en tom lokal och vi tar hand om resten. Vi levererar allt du behöver, från utrustningen, mjukvaran till marknadsföringen och den kommersiella sidan, förklarar Simon Gambold.

Simon Gambold kände att han och hans team inte gjorde de framsteg han önskade och att de inte nådde de mål de hade satt upp. En vän rekommenderade honom då att testa verktyget och processen LOTS®.

– Vi synkade mycket bra med LOTS® från början, säger han. Henry Schein har en nära relation med sina kunder och betydelsen av kunden i processen är logisk för oss.

En annan central punkt i LOTS® är syftet, dvs. att tydliggöra varför vi finns till och hur vi kan göra världen lite bättre, vilket är något som Simon Gambold och Henry Schein starkt kan relatera till. Genom att hjälpa sina kunder förbättra sin hälsa vill de bidra till att göra världen lite bättre.

Vad är det som skiljer LOTS® från andra planeringsverktyg som du har använt dig av?

– LOTS® ger oss ett gemensamt språk, vilket är viktigt, särskilt för en så stor organisation som vår, där inte bara många nationaliteter träffas utan även flertalet olika verksamhetsområden möts.

Lotscoach® Stephan Stahl träffade en grupp ledare från olika områden i företaget och guidade dem genom processen för att ta fram en affärsplan. Emellanåt blev det tuffa diskussioner och det var en utmanande process. Med hjälp av sin Lotscoach® lyckades de hitta en framkomlig väg och Simon Gambold låter exalterad när han förklarar:

– Det var en sån härlig känsla att se hur teamet började samarbeta. De har nu insett att vi alla drar åt samma håll.

– Nu handlar det mer om att hålla i tyglarna än att få bollen att rulla, säger han och skrattar.

Denna entusiasm är något som Simon Gambold vill bygga vidare på och nu vill han själv bli certifierad Lotscoach®. På så sätt vill han kunna hålla processen levande inom företaget och bygga vidare på de förbättringar som redan har ägt rum.

– Människor från olika enheter och länder kommunicerar så mycket bättre med varandra redan, säger han.

Han har inte använt LOTS® för personliga ärenden än, men som ledare har han märkt hur hans ledarskap redan har förbättrats.

– Det har gett mig ett annat perspektiv, säger han. Om någon överväger att använda LOTS® borde de helt enkelt prova på det, för det fungerar verkligen.

Simon Gambold om hur LOTS® fick bollen i rullning

Må bättre och gör världen till en bättre plats för oss alla

sunny-summer-catcher-feathersVi kan alla tänka tillbaka på fina stunder vi haft på arbetet, med familj och vänner eller ute i naturen. Att se en bra film, läsa en inspirerande bok eller lyssna på en upplyftande konsert berör också alla våra fem aspekter. Dessa är fina stunder och kära minnen.

Vad som är en fantastisk upplevelse är individuellt och skiljer sig från person till person och vi bör tänka efter innan vi dömer ut andras upplevelser. Vi ska dela med oss av vår egen inspiration och också lyssna noga och uppskatta det andra människor delar med sig av till oss. Ofta blir det tvärtom, vilket har att göra med gammal vana eller stelnade beteendemönster.

Allt börjar med vår personliga vision eller dröm och i vilken utsträckning vi lever i enlighet med den. Vi kan aldrig uppfylla en dröm eller vision …

… om vi inte har någon. Din dröm eller vision leder dig till många positiva upplevelser och ger mening i livet. Vilken är din dröm eller vision? Hur medveten är du om den?

När vi och vår organisation definierar vår Vision eller dröm behöver vi vara medvetna om i vilken utsträckning vi tänker och agerar Utifrån-in. För att komma fram till en Vision som är Utifrån-in och inkluderar de fem aspekterna behöver vi inkludera andra och vår omvärld. Reflektioner hjälper oss att finna vår Vision.

Efter många möten med ledare i olika organisationer har Scandinavian Leadership och de personer som arbetar med LOTS® sett många exempel på bra visioner. Vi stöter dock fortfarande på många självcentrerade visioner.

Vilken Vision/dröm har organisationen där du arbetar idag? Vilken Vision eller dröm skulle du vilja bidra till? Hur mycket tänker och agerar du Utifrån-in? Hur många av dina fem aspekter är levande och aktiva?

Ju mer problem vi ser världen över, desto mer behöver vi betona att allt börjar med en Vision eller dröm som är Utifrån-in och som inkluderar de fem aspekterna. Här följer några exempel på Visioner som är Utifrån-in och som inkluderar de fem aspekterna:

– Alla med diabetes lever ett så obegränsat liv som möjligt.

– Fler och fler människor har tillgång till ren luft och rent vatten.

– Alla i kommunen ser fram emot att åldras i kommunen.

– Ett samhälle där alla vill göra rätt för sig.

– En värld där människor äter, pratar och skrattar med självförtroende.

– Varje för tidigt fött barn får bästa möjliga start i livet

– Omgivning med grönska varje dag för liv, glädje och inspiration

– Ett positivt affärsklimat för entreprenörer

– Användare av våra instrument känner sig trygga, effektiva och produktiva

– Vi skapar trygghet tillsammans

Dela gärna med er av era Utifrån-in-, fem-aspektsvisioner med oss på Facebook och hjälp oss att inspirera andra att hänga på. Tillsammans kan vi göra världen lite bättre. Använd hashtagen #wemakeourworldbetter

 

Må bättre och gör världen till en bättre plats för oss alla

Nya versionen av LOTS® en aha-upplevelse

Doug Smith

Doug Smith uppgraderade nyligen sina kunskaper som certifierad Lotscoach®. 

”Jag utbildade mig i LOTS® första gången 2012 och använde processen flitigt för Arla Foods® i Ryssland, Tyskland, Nederländerna, Kina och Danmark”, säger han.

Som Lotscoach®, nu på den öppna marknaden med bas i Toronto, Kanada, var det en riktig aha-upplevelse för Doug Smith att introduceras till den 20:e versionen av LOTS®. 

”Den nya versionen av LOTS® är enklare, innehåller mycket mer information om öppna frågor samt identifierar ett brett spektrum av vad ett Ärende faktiskt kan vara”, säger han.

“LOTS® är så mycket mer och kan användas för så många fler typer av ärenden än jag tidigare insett”, lägger han till.

Att bli certifierad Lotscoach® är en intensiv process. Doug Smith uppskattade speciellt möjligheten att få ta del av Senior Lotscoach® John Dunnigans enorma erfarenhet. Nu vill han hjälpa ledare och företag i Kanada och internationellt att komma dit där de vill vara genom att använda sina kunskaper i LOTS®.

“Min 22-åriga erfarenhet som VD för Arla Foods Canada hjälper mig att förstå den variation av ärenden som en ledare behöver hantera”, säger Doug Smith.

Efter att ha arbetat i ett dansk-svenskt mjölkkooperativ i så många år, har han lärt känna det skandinaviska sättet att leda mycket väl. Han tycker också att det finns många likheter mellan den kanadensiska och den svenska mentaliteten. Båda strävar efter samförstånd, båda tycker om att arbeta i team och båda har en internationell inställning. 

Hur kan LOTS® hjälpa  de ledare du arbetar med?
Vi har alla ett Ärende i huvudet. För mig handlar det om att definiera det. Genom att göra det har vi redan tagit ett stort steg framåt.

Kontakta Doug Smith
Om du vill anlita Doug Smith kan du kontakta honom via e-mail: doug@dcsmanagementconsulting.com eller ringa: +1 416 277 0806.

Nya versionen av LOTS® en aha-upplevelse

En unik inblick i utvecklingsdagarna med LOTS®

utvecklingsdagar

Just hur lärorika och inspirerande utvecklingsdagarna med LOTS® kan vara är svårt att förstå om man inte fått chansen att delta i dem än. För er som är sugna på att vara med och utvecklas tillsammans med andra som har certifierats till Lotscoach® och utvecklas som personer och ledare ställde vi fyra snabba frågor till några ur den grupp som var med på Norrlands Nation i Uppsala i mars:

Johan Hassel, 37 år, Chef Verksamhetsutveckling på Länsförsäkringar Östgöta, är Lotscoach® sedan 2017.

Hur arbetar du som Lotscoach®?
På Länsförsäkringar Östgöta använder vi LOTS® som affärsplaneringsmodell.

Bästa minne från utvecklingsdagarna?
Den största fördelen med LOTS® är att det är ett oerhört enkelt sätt att reflektera och besluta kring olika ärenden stora som små. Ett bevis på detta var att två av deltagarna som varit certifierade i mindre än en månad gjorde strålande insatser som Lotscoach® under utvecklingsdagarna, det imponerade stort på mig!

På vilket sätt har dessa dagar stärkt dig i din roll som Lotscoach®?
Jag har utvecklat förmågan att använda LOTS® metodik i olika typer av ärenden och även fått bra inspel till hur vi kan förbättra vår affärsplaneringsprocess på Länsförsäkringar Östgöta.

Varför skulle du rekommendera någon annan att delta i utvecklingsdagar med LOTS®?
Det är dagar fyllda med kärlek där alla deltagare och inte minst Hans skapar en atmosfär där det finns mycket goda förutsättningar att utvecklas som ledare generellt och Lotscoach® specifikt!

Linda Tillman, 42 år, arbetar som konsult inom ledarstöd, verksamhetsstyrning (interimschef, controller) för Tillman Management AB och är Lotscoach® sedan 2017.

Hur arbetar du som Lotscoach®?
Jag utövar verktyget/synsättet på aktuella ärenden/uppdrag hos befintlig kund. Tanken är att jag vill hjälpa företag som processledare/Lotscoach® också.

Bästa minne från utvecklingsdagarna?
Jag deltog endast en dag och då fick jag äran att vara både ärendeägare och Lotscoach®. Att träna på att vara Lotscoach® var mycket givande och jag känner att jag utvecklas för varje gång. Mest inspirerande var dock att träffa andra deltagare för att utbyta erfarenheter!

På vilket sätt har dessa dagar stärkt dig i din roll som Lotscoach®?
Vetskapen om att det finns ett nätverk att höra av sig till samt träningen i ”skarpt läge” med riktiga case.

Varför skulle du rekommendera någon annan att delta i utvecklingsdagar med LOTS®?
LOTS® är användbart i många avseenden; större och mindre ärenden – inom det privata såväl som inom företaget. Är man redan Lotscoach® så är det ett utomordentligt tillfälle att lära av och inspireras av andra som är Lotscoach® samt att friska upp minnet och träna mer.

 

Stephan Stahl, 52 år, arbetar som Potentialutvecklare & Lotscoach® för Quest-Team Nordic AB i Uppsala och är Lotscoach® sedan 2016.

Hur arbetar du som Lotscoach®?
Som egenföretagare arbetar jag med nationella och internationella företagskunder från olika branscher. Det kan handla om grupprocesser eller att arbeta med individer. Själv använder jag LOTS® för allting jag gör, från egen planering till att förbereda mig för ett kundmöte samt att strukturera en offert.

Bästa minne från utvecklingsdagarna?
Det är att kunna se samma sak från helt olika håll. Insikten hur alla vi som Lotscoach® med samma språk och filosofi som bas, arbetar med LOTS® på vårt unika personliga sätt och hur LOTS® på det viset ger så otroligt mycket mervärde för så många.

På vilket sätt har dessa dagar stärkt dig i din roll som Lotscoach®?
Att få ta del av erfarenheter och levande exempel från olika personer som arbetar aktivt som Lotscoach® samt att kunna praktisera och testa olika ansatser gemensamt med varandra.

Varför skulle du rekommendera någon annan att delta i utvecklingsdagar med LOTS®?
Här kan du stärka din kompetens som Lotscoach®, dela med dig av dina erfarenheter samt uppleva och lära dig av de erfarenheter andra som är Lotscoach® har samlat och framför allt, ha roligt tillsammans.  

Daniel Linde, 43 år, arbetar med IT – affärsutveckling på Conevo i Stockholm och är Lotscoach® sedan 2017.

Hur arbetar du som Lotscoach®?
Internt på Conevo.

Bästa minne från utvecklingsdagarna?
Väldigt inspirerande möten med andra certifierade.

På vilket sätt har dessa dagar stärkt dig i din roll som Lotscoach®?
Genom att ta del av och se hur andra jobbar med LOTS®. 

Varför skulle du rekommendera någon annan att delta i utvecklingsdagar med LOTS®?
Gemenskapen, erfarenhetsutbyte, lära sig mer.

 

Leif Bremark, 53 år, arbetar som entreprenör för Antre AB och är Lotscoach® sedan 2016.

Hur arbetar du som Lotscoach®?
Har använt synsättet under lång tid, allt sedan jag hyrde in Hans i ett uppdrag för över 10 år sedan. Dock ej riktigt lika strukturerat som det blir nu när jag är certifierad.

Bästa minne från utvecklingsdagarna?
Att få sitta vid sidan om och se när Stephan (Stahl) processledde Svenska kyrkans ärende. Att också få träffa övriga deltagare. Lokalen gjorde sitt till.

På vilket sätt har dessa dagar stärkt dig i din roll som Lotscoach®?
Mer erfarenhet att se hur andra coacher jobbar. Speciellt bra för mig då jag är mer pragmatiskt lagd. 

Varför skulle du rekommendera någon annan att delta i utvecklingsdagar med LOTS®?
Det är inspirerande och utvecklande.

Sara Vogt
Communications
Scandinavian Leadership

En unik inblick i utvecklingsdagarna med LOTS®